İş Değerleme ve Ücret Yönetimi
Veriye Dayalı, Adil ve Sürdürülebilir Ücret Modelleri Tasarlıyoruz.
Adil, Şeffaf ve Yönetilebilir Ücret Sistemleri Oluşturuyoruz
İşin değerini doğru tanımlıyor; iç ve dış denge analizleriyle kurumunuzun yapısına uygun, sürdürülebilir ve yönetilebilir ücret sistemleri kurguluyoruz.
Hizmet Yaklaşımımız
C-Grow olarak iş değerleme sürecini, organizasyonel adaletin ve çalışan bağlılığının temeli olarak görüyoruz. Amacımız; paydaşlarca kabul edilen, piyasa koşullarıyla uyumlu ve kurumun finansal sürdürülebilirliğini koruyan sistemler kazandırmaktır.
Doğru Tanımlama: İş analizleri ve değerleme çalışmalarıyla her pozisyonun kurum içindeki değerini objektif kriterlerle belirliyoruz.
Denge Analizi: Ücret yapısını kurgularken hem kurum içi adaleti hem de sektördeki rekabetçi konumunuzu analiz ediyoruz.
Yönetilebilir Sistemler: Ücret bantları, kademeler ve uygulama rehberleri ile İK ekiplerinin kolayca yönetebileceği şeffaf bir yapı sunuyoruz.
İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Kapsamımız
İş Analizi ve Değerleme: Pozisyonların sorumluluk ve etki bazlı hiyerarşik sıralamasının yapılması.
Ücret Bantları ve Kademeler: Roller için adil ve piyasa uyumlu ücret aralıklarının oluşturulması.
Politika ve Rehberler: Ücret artış, prim ve yan hak süreçlerini düzenleyen uygulama standartlarının hazırlanması.