Yetenek Yönetim Süreçleri
Yetenekleri Tutmak İçin Değil, Geliştirerek Büyütmek İçin Çalışıyoruz.
Yetenekleri Tanımlayan, Geliştiren ve Kurumun Geleceğine Hazırlayan Sistemler Kuruyoruz
Yetenek yönetimini sadece yüksek potansiyeller üzerinden değil, kurumun tamamını taşıyan, gelişim ve kariyer yollarını netleştiren bir sistem olarak kurguluyoruz.
Hizmet Yaklaşımımız
C-Grow olarak yetenek yönetimini, organizasyonun sürdürülebilir başarısının anahtarı olarak görüyoruz. Amacımız, her çalışanın potansiyelini en doğru şekilde değerlendirmek ve kurumun gelecekteki liderlik ihtiyacını kendi içinden besleyebilecek bir yapı oluşturmaktır.
Yetkinlik ve Performans: Kuruma özgü yetkinlik modelleri oluşturuyor; OKR ve KPI odaklı performans değerlendirme sistemleri tasarlıyoruz.
Potansiyel Değerlendirme: 9Box ve 4Box gibi bilimsel araçlarla yetenekleri analiz ederek gelişim alanlarını görünür kılıyoruz.
Geleceği Planlama: Kariyer yollarını netleştiriyor ve kritik roller için yedekleme planları hazırlıyoruz.
Organizasyonel Yapılanma Kapsamımız
Yetkinlik Modelleme: Roller için gereken temel ve teknik yetkinliklerin tanımlanması.
Performans Sistemleri: Sonuç odaklı (OKR/KPI) ölçüm ve geri bildirim mekanizmalarının kurulması.
Yedekleme ve Kariyer: Potansiyel yeteneklerin tespiti ve stratejik yedekleme planlarının oluşturulması.